中超各队训练基地=*=中超各队训练基地在哪里

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足协组织机构？

中国足球协会-足球运动管理中心

称中国足协或足协。它是亚洲足球联合会及国际足球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国体育总会的团体会员。1955年1月3日成立。总部设在北京。最高权力机构是全国代表大会。由主席、专职副主席、副主席、秘书长、司库组成的常务委员会，在全国代表大会闭会期间履行其职务。主席会议是执行机构，处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是：研究制定足球的发展规划、计划和方针政策；负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养，管理本项目的各级国家队；研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法；组织教练员、裁判员培训；组织科学技术研究，提高训练水平；制定足球场地标准和足球器材的研究、发展；开展国际交往和技术交流等。

实际上中国足协和中国体育总局足球运动管理中心是一套班子，这是为了应付国际足联的规定——各国政府不得干涉足球。所以，中国足协可以理解为中国足球管理中心的马甲。足协主席仅是挂名不负责日常事务，负责日常事务的足协专职副主席即足球管理中心主任。

中国足球运动管理中心为国家体育总局直属事业单位。同时，又是中国足球协会的常设办事机构，被赋予对足球运动项目全面管理的职能。主要任务是：根据国家的体育方针和政策，统一组织和指导全国足球运动项目的发展，推动项目的普及和提高，通过发展必要的经营活动，为本运动项目的发展积累资金。

足协，是足球协会的简称。在国外，足球协会是一个盈利性社会团体，由各足球团体自愿参加并遵守其中共同商定的规定规则，对行业有相应的管理和约束权利。而中国足协，是一个政府指导下成立的非营利性机构，其管理机构及人员通常由上级政府的体育部门任命。主要职能是研究制定足球的发展规划、计划、方针政策等，负责指导俱乐部的建设和后备人才的培养，组织相应行业人员的培训

中国足协确定的内设机构：1。部际联合办公室；2.综合部；3.党务人事部；4.纪检部门；5.财务部；6.对外联络部；7.市场部；8.媒体和公共关系部；9.策划部；10.法律部；11.会员协会部；12.国家行政部门；13.妇女部；14.技术部；15.青年部；16.男子青年培训部；17.妇女青年培训部；18.五人制沙滩足球部；19.竞赛部；20、中超；21.A部分；22.中国的B部分；23.业余联赛部；24.女足联赛部；25.报名部门；26.准入审查部门；27、裁判管理部；28.复地宝；29.香河基地；30.中超公司。

中超球队去国外冬训拉练，训练的质量真的比国内强很多吗？海埂基地为何不在风光了？

一个是环境，国外的训练环境可以选择，而海埂训练基地多少年没有变化。二是保密，球队考察内外援，磨合战术，演练阵型，不用将过多的精力用于防范“间谍”。三是热身，一般球队选择的冬训地，都能够提前预定了若干场的热身赛，热身对象基本上都是处于赛季期的具有代表性的球队，用不着出现在国内热身还要多留个心眼的顾虑，还能够收到最实际的效果。四是实力，有实力的球队就有能力选择条件好的国家和地区进行冬训，这无疑也是对俱乐部实力的一种宣传。在这种趋势下，海埂变得越来越冷清就不足为奇了。

广州队出租训练基地，能否领先中超俱乐部的改革？

广州队出租训练基地，是迫于无奈的创造收入的行为，如果有俱乐部需要发展这样的模式，也是一个求生方式。

中国足球跟其他国家的足球一样，都有一个从上到下的“足球金字塔”。青训、联赛和国家队，这三个阶层环环相扣，只要一方出现问题就会影响另外一方，甚至是整座“足球金字塔”。所以，要想搞好足球就需要从这三个方向着手努力。只不过，发展足球并不容易，而对抗“无形的手”是最为困难的。

广州队在上赛季陷入财政危机之后，就开始寻找不一样的生存方式。先是在2022年颁布了史上最强的“降薪令”，一线队的球员不再享有百万或者千万年薪，而是6万至到60万。随后，广州队开启招商引资，让多家企业与俱乐部进行合作。球队一时从财政危机转变为有前途。

万万没想到的就是，有媒体曝光广州队的训练基地都能够出租。据悉，广州队之前在番禺新建的基地可以提供给外来人员比赛、培训和拍摄等工作。相信，这会让广州队有一个更好的未来。

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